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婦幼醫院信息化招標
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資源介紹
一、        醫院概況        2
二、        項目簡述與預期目標        3
三、        需求編制依據        4
四、總體原則        4
五、建設思路要求        4
(一)、引進國際化的醫院管理理念        4
(二)、系統設計特點        7
六、系統供應商資格標準        8
七、需提交的相關證明及文件要求        9
八、應用系統需求        10
(一)、基礎架構需求        10
(二)、基本要求        11
(三)、系統功能需求        11
經濟信息管理部分        11
1、門急診掛號與診療一卡通管理系統        11
2、門診收費管理系統        12
3、住院收費管理系統        12
4、衛生材料管理系統        13
5、設備與固定資產管理系統        13
6、后勤倉庫管理系統        15
7、供應室管理系統        16
8、藥庫管理        17
9、藥房管理系統        19
10、護理部信息系統        20
11、醫務管理信息系統        23
12、科教管理信息系統        24
13、院長綜合查詢系統        24
14、病案統計管理系統        25
15、人力資源管理系統        25
16、全院成本核算系統        26
17、多媒體導醫查詢信息系統        26
18、醫院門戶網站        26
19、醫院辦公OA系統        27
20、黨務工作管理系統        28
臨床信息管理系統        28
1、門診分診系統        28
2、門診醫生工作站        29
3、住院醫生工作站        30
4、電子病歷系統        31
5、合理用藥監測支持數據庫        33
6、住院護士工作站        33
7、移動醫生工作站        34
8、移動護士工作站        34
9、輸液室管理系統        35
10、健康體檢系統        35
11、手術麻醉管理系統        35
12、RFID應用管理系統        37
醫技信息管理部分        38
1、全院級醫學影像管理系統(PACS)        38
2、全院級檢驗信息管理系統(LIS)        41
3、公共數據管理平臺        43
對外連接        43
1、醫保接口        43
2、銀聯接口        44
3、社康與醫院雙向轉診接口        44
九、實施、培訓及售后服務        45





第一章 招標項目要求
一、        醫院概況
深圳市婦幼保健院于二OO二年四月經深圳市編委批準,由原深圳市婦兒醫院與市婦幼保健院合并組成的。原深圳市婦兒醫院為臨床部,為深圳市婦幼保健院總部,位于深圳市福田區紅荔路2004號;保健部位于本市福田中心區福強路3012號(新洲路與福強路交匯處)。深圳市婦幼保健院現有編制規模738人,編制床位380張,實際在編531人。其中專業技術人員458人,占全院職工總數88%;具有正、副高職稱112人,中級職稱258人,博士、碩士研究生44人。現為廣州醫學院、惠州衛校、梅州衛校的教學基地。設有臨床、保健、醫技科室等26個科室。
醫院擁有大型先進的彩色美國多普勒診斷儀5臺,高分辨B超8臺,新生兒篩查儀,800毫安數字腸胃機,C臂機,全自動細菌培養和藥敏分析系統,有美國絡愛德乳腺鉬靶照相機,德國西門子數字胃腸鏡,美國GE中CD DSA數字檢影機、全自動生化分析儀、美國全自動新生兒篩查儀、RET全自動電泳系統、基因擴增儀、胎兒監護系統、成人呼吸機、新生兒呼吸機、多參數監護儀、搶救臺、腹腔鏡、宮腔鏡、陰道鏡等先進醫療設備。
目前,深圳市婦幼保健院的信息系統是以財務、收費為核心,基本上圍繞費用管理、藥品管理、檢驗管理、統計病案管理等方面進行開發和應用。這些系統在一定階段和一定程度上實現了部分業務的計算機管理,提高了工作效率,為醫院帶來了一定的經濟效益和社會效益。但是,隨著計算機技術的飛速發展,醫院實現全面信息化的需求越來越強烈,原有的功能和技術已經落伍,已經無法滿足醫院的管理現代化、業務自動化、信息共享化的需求,深圳市婦幼保健院決定建設數字化醫院,實現本院的可持續發展。
二、        項目簡述與預期目標
總體目標:利用各種先進的計算機技術、網絡技術和醫學信息處理技術結合現代化的醫院管理模式將深圳市婦幼保健院逐步建設成國內一流的、一體化的數字化醫院。
在1年左右的時間內實現信息最大限度應用,打造一個全新的數字化醫院,建立全面的管理信息系統和臨床信息系統。用最新的最先進的IT技術對全院的信息資源(人、財、物、醫療)進行全面的數字化,全面的優化和整合醫院內部的資源以及醫院外部全社會的信息資源,運用所有的信息資源為患者提供先進的,便捷的,人性化的醫療服務;同時建立全院科研教學的信息平臺和數據倉庫。以提高醫院服務水平、技術水平及管理水平,提高醫院的整體經營效益,提高患者的滿意度,建設醫院的數字文化。全面的數字化醫院應滿足以下特征:
        人性化:醫院數字化的建設應本著以人為本,以病人為中心的原則,在系統的每個細節都應該體現人文關懷主義,考慮如何更加方便業務人員,更加人性化。
        集成化:醫院的數字化建設由醫院眾多不同的系統組建而成,但這些系統必須有機的統一的集成在一起,不能出現信息孤島現象。
        智能化:數字化醫院的建設應突出智能的特點,減少人工環節,增強自動化的程度,增加輔助支持的功能。
        無紙化:通過電子處方、電子病歷、電子申請單、電子報告、電子辦公等的應用逐步走向無紙化。
        無膠片化:通過實施醫學影像系統,建立放射科數字閱片中心和診斷工作占,臨床中心數字閱片室、醫生影像瀏覽工作站,全院的數字閱片中心,會診中心,教學中心等實現全院無膠片化臨床模式和管理模式。
        無線網絡化:通過建立無線網絡,使用筆記本電腦、平板電腦,PDA,無線病情跟蹤器等無線設備實現醫生護士查房、庫房管理、病人病情跟蹤等等,使一些業務不受空間的限制,無處不在。
三、        需求編制依據
        衛生部《全國衛生信息化發展規劃綱要(2003-2010年)》2002年10月(簡稱《規劃》);
        衛生部《醫院信息系統基本功能規范》2002年4月(簡稱《規范》)
        廣東省衛生廳《廣東省醫院信息系統基本功能規范》
        深圳市衛生局《深圳市衛生信息網全面解決方案規劃》
四、總體原則
深圳市婦幼保健院信息系統的設計需遵循以下原則:
1.        符合工程項目管理原則
2.        標準性原則
3.        開放性與可擴展性原則
4.        經濟性與實用性原則
5.        先進性和成熟性原則
6.        系統可維護性原則
7.        集成性原則
8.        系統可靠性和安全性原則
9.        生命周期原則
五、建設思路要求
(一)、引進國際化的醫院管理理念
     深圳市婦幼保健院數字化應用系統引用國際化的管理理念,以注重病人權益,合理利用醫療資源及提高醫院營運效率為出發點,改變已往國內醫院信息系統僅為醫院提供收費流程或其它功能單一的解決方案的思路,它包括以下三部分內容:
    以醫療流程為主線,全面、完整地記錄醫療信息,以詳實信息全面支持管理層決策功能。
    以財務為基礎,分層設計醫療費用信息以進行科學化的成本管理及改進醫院的現金流。
    以管理為目標,使信息系統成為管理理念的載體和促進工具;從而使管理理念與信息系統互為依存。   
1、流程再造
     建設數字化醫院解決方案的目標是全面整合深圳市婦幼保健院信息及管理,提升醫院資源綜合利用價值。圍繞病人權益及合理利用醫療資源的角度,利用先進的計算機信息技術進行臨床路徑及醫療流程的改造,如:門診流程、急診流程、收費流程、體檢流程、檢驗流程、住院流程等。
    深圳市婦幼保健院數字化系統應可根據用戶的變化改變系統的工作流程,使系統能夠滿足不同用戶需要,可根據醫院各個科室的具體工作流程和需要進行定制、重組和改造,以滿足科室的要求。   
2、以病人信息為中心
     為配合深圳市婦幼保健院以病人為中心的服務方針,數字化醫院應確立以病人信息為中心的設計原則。以病人信息為中心,兼顧臨床及管理信息。病人到醫院初診掛號時辦理醫療卡,即病人分配終身不變的唯一卡號。以后通過此唯一標識系統可在門診和住院調出該病人的資料。
   數字化醫院的開發綜合考慮整個深圳市婦幼保健院各信息系統子模塊的信息共享。把整個醫院的所有藥品流、物資流、資金流等作為主線管理,從源頭上管住了藥品、物資、資金在醫院的出入以及在醫院里面各個科室部門的流動。系統的目標是為醫院提供人、財、物的相關管理,并能對醫、護、技、檢等方面的業務處理具備足夠的管理和支持能力,支持聯機事務處理,支持科室信息匯總分析與收支經濟和成本核算,支持醫院領導對醫療動態與醫療質量的宏觀監督和控制,支持對全院收支經濟信息的及時響應,支持多元綜合檢索與查詢,真正達到數字化醫院信息管理的要求。
3、完整的電子病歷-醫生工作站體系
     以電子病歷為核心的醫生工作站是整個系統的關鍵,它從系統中獲得患者基本信息及其它各類信息,包括預繳金余額、歷次門診就診信息、檢驗和影像信息,并可提出各種申請,進行電子處方等。
    所以一個一體式數字化醫院解決方案應具備以下功能:
        融合各類醫囑,臨床記錄,電子處方,臨床檢驗,醫學影像信息于一體的完整的醫生工作站;
        合理的藥物配伍禁忌及自動過敏提示;
        缺藥時自動推薦其他相近藥品;
        高危傳染病預警上報;
        遠程醫療會診,共享名醫,方便異地病人;
        語音醫囑與國際接軌,使醫生有更多的時間直接利用在病人的治療;
        層次性結構化的數據存儲格式,便于信息查詢、分析、綜合,以及數據的多次開發;
        提供知識庫基礎,適應現代醫學的發展;
        移動醫生、護士助理、移動床邊監護等功能應用在流動性較強的場合,如:醫生查房、護士記錄、藥房盤點、物資管理等;
        有效地降低工作差錯,提高工作效率。
4、成本監控及管理
     先進的國際醫院管理一定要提供優質的核算體系,它包括:
        清晰的費用結算明細,滿足多個關聯方的業務需求;
        建立以科室病例為中心的成本核算體系;
        以往經濟行為核算,未來發展趨勢預測。
5、醫院資源策劃及客戶關系管理
    一體式數字化醫院信息及管理方案,全面支持醫院對病人的優質醫療服務承諾,它包括:
        以現代衛生經濟學為指導,通過清晰明確的收支鏈管理,支持醫院全成本核算;
        過程的可監控性為醫院資源負荷評估提供依據,使醫院進行科學的資源配置;
        以先進的物流理念為指導的物資供應鏈管理,降低醫院運營成本;
        設備效益分析;
        病人跟蹤子系統對出院病人跟蹤提醒、康復情況跟蹤、臨床資料網上查詢。
(二)、系統設計特點
1、一體化的系統設計
    數字化醫院的HIS、PACS、LIS數據庫支持Oracle®、Cache主要數據庫,可運行在Linux或UNIX平臺上并支持將來醫院系統運行于開源環境之中,用戶管理、系統操作日志及常用標準編碼表全部交由數字化醫院統一管理,從技術層面上真正一體化,做到HIS、PACS、LIS無縫連接。
    在模塊設計上數字化醫院也充分體現一體化功能。住院、門診屬于同一框架內的管理,根據權限不同設定,電子病歷功能應該覆蓋門/急診、住院等各科室,住院醫生可以開門診處方,門診醫生可以查詢病人住院資料。   
2、所有子系統信息共享
   數字化醫院的開發要綜合考慮整個醫院各信息系統子模塊的信息共享。把整個醫院的所有藥品流、物資流、資金流等作為主線管理,從源頭上管住藥品、物資、資金在醫院的出入以及在醫院里各個科室部門的流動。系統的目標是為醫院提供人、財、物的相關管理,并能對醫、護、技、檢等方面的業務處理具備足夠的管理和支持能力,支持聯機事務處理,支持科室信息匯總分析與收支經濟和成本核算,支持院領導對醫療動態與醫療質量的宏觀監督和控制,支持對全院收支經濟信息的及時響應,支持多元綜合檢索與查詢,真正達到數字化醫院信息管理的要求。
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