天鵬恒宇醫院HIS系統
設計方案書
北京天鵬恒宇科技發展有限公司
2008年11月
目 錄
第一部分：北京天鵬恒宇公司簡介 1
第二部分：“天鵬恒宇HIS軟件”系統設計方案 1
第一章 “天鵬恒宇HIS軟件”管理應用要點 2
一、業務層 2
二、管理層 2
三、決策層 2
第二章 “天鵬恒宇HIS軟件”系統設計思想 3
一、以人為本 3
二、先進成熟的技術 3
三、最大投資保護 3
四、標準與開放性 4
五、可靠與可用性 4
六、安全性 4
第三章“天鵬恒宇HIS軟件”系統設計原則 4
一、前瞻性原則 4
二、實用性原則 4
三、可擴展性和可維護性原則 5
四、高時效性原則 5
五、安全可靠性原則 5
六、標準化原則 6
七、智能化原則 6
第四章 數據庫設計原則 6
一、一致性原則 6
二、完整性原則 6
三、安全性原則 6
四、可伸縮性原則 7
五、規范化原則 7
第五章 信息系統實施后力爭達到的目標 7
一、信息獲取快速化 7
二、工作過程自動化 7
三、業務流程規范化 7
四、數據傳輸網絡化 7
五、資源利用合理化 8
六、信息發布現代化 8
七、領導決策科學化 8
第三部分：天鵬恒宇醫院信息系統(TPHY-HIS)功能模塊清單 9
第四部分：TPHY-HIS子系統功能介紹 10
第一章 醫院系統維護子系統 10
第二章 院長決策分析系統 10
第三章 財務查詢監控系統 11
第四章 門診掛號系統 12
第五章 門診醫師工作站 14
第六章 門診收費系統 15
第七章 住院管理子系統 16
第八章 病區醫師工作站 18
第九章 病區護士工作站管理系統 20
第十章 藥庫管理子系統 22
第十一章 門診藥房管理子系統 24
第十二章 住院病區藥房管理子系統 26
第十三章 物資管理系統 28
第十四章 設備管理系統 29
第十五章 醫療統計管理系統 31
第十六章 病案管理系統 32
第五部分：產品優勢 33
一、專業程度 33
二、用戶數量 34
三、項目施工 34
四、售后服務 34
五、升級經驗 34
六、外部接口 35
七、產品范圍 35
第六部分：服務承諾及說明 35
一、軟件系統 35
二、應用軟件知識移交 36
第七部分：軟件系統對硬件環境要求說明 37
一、硬件網絡環境 37
二、服務器(SERVER)端 37
三、工作站 37
四、網絡設備 37
五、硬件設備參考配置表 38
第一部分：北京天鵬恒宇公司簡介
北京天鵬恒宇科技發展有限公司是國內專業從事醫院信息化建設（Hospital Information Construct）的高新技術企業。現有員工一百二十余人。業務遍及祖國廣大省、市、地縣，并在全國更廣泛地區展開了多項合作。
十多年的勵精圖治，天鵬恒宇的創業者以其領先的技術，完美的功能產品，周到的售后服務，得到了眾多用戶的信任和支持，成為醫院信息產業的精銳團隊。
目前，中國醫院信息化建設已步入新時期，我們將不斷開拓進取，保持領先地位，不斷利用多元化的高科技手段，切實解決醫院在管理和發展中不斷出現的問題和需求。
我公司現有國家專利注冊項目四項，在全國不同規模（大型、中型、小型）、不同性質（公利、私利、合資、企業職工醫院）的合作醫院累計一千余家。服務內容包括：
醫院管理信息系統（HIS）
大型醫療設備漏費控制系統（TP3000—III）
醫院檢驗實驗室管理系統（LIS）
醫院“一卡通”智能管理系統
病例分型質量及費用管理系統
醫學影像存儲與傳輸系統（PACS）
臨床電子病歷系統（EMR）
第二部分：“天鵬恒宇HIS軟件”系統設計方案
我公司的醫院信息系統（HIS）歷經十年，先后經過了三次系統大升級，目前所使用的這個版本是在充分分析研究衛生部信息化領導小組制定的《醫院信息系統（HIS）軟件基本功能規范（2002版）》的基礎之上，秉承多年在醫療衛生行業信息化進程中積累起來的經驗，并且在眾多醫院支持下設計開發完成了“天鵬恒宇醫院信息系統（TPHY-HIS）”的又一次升級版本。本系統在以患者為中心，以業務處理為基礎，以提高管理水平為目標的設計思想上，通過規范工作方式、優化業務流程，加強工作管理、強化信息共享，最終促進醫院管理的規范化、科學化、決策信息化。
第一章 “天鵬恒宇HIS軟件”管理應用要點
醫院信息管理系統要求在先進的計算機和通訊技術支持下，在科學的醫院管理思想指導下，以病人醫療信息為核心，財務管理信息為紐帶、分析決策信息為主導，實現對病人的全程信息化管理和信息共享，方便病人就診和醫院的醫療事務處理。強化醫院各級經濟核算，實現人、財、物的流向的全程信息化管理。支持醫院的醫療事物管理、醫療動態與醫療質量的宏觀監督與控制。為醫院各級管理層提供實時的和歷史的決策數據，提高醫院的管理效率和管理水平。針對醫院信息管理系統的管理特點，可從醫院的組織結構職能的幾個方面進行闡述。
一、業務層
代替或輔助人工完成繁瑣的業務勞動，提高工作效率，加快業務的辦理速度，為病人提供多渠道的服務方式，方便病人就診和醫院的醫療事務處理，創造病人對醫院信息訪問的條件，增進醫院與病人之間的信息交流。增強醫院在社會公眾面前的可信度。提高醫院檔次、改善外部形象。
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