一、醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀
IT建設(shè)、應(yīng)用、管理
1、國(guó)家宏觀指導(dǎo)不夠先行進(jìn)行醫(yī)院信息化建設(shè)單位既缺少經(jīng)費(fèi)支持，更缺少政策支持，還擔(dān)負(fù)著政策滯后可能帶來的電子病歷合法性等問題困擾。
2、指導(dǎo)驗(yàn)收不力
國(guó)家缺乏明確、統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有進(jìn)行強(qiáng)制性檢查驗(yàn)收，只能靠行業(yè)協(xié)會(huì)在學(xué)術(shù)會(huì)議上進(jìn)行討論、研討，造成百家爭(zhēng)鳴、山頭林立，群龍無首的局面。
經(jīng)費(fèi)投入不足
國(guó)家不投入，醫(yī)院不重視，既缺少外部的壓力也缺少內(nèi)部的動(dòng)力。國(guó)家推行新醫(yī)改政策，要求醫(yī)院進(jìn)行信息化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)同醫(yī)療，強(qiáng)勁刺激醫(yī)院IT建設(shè)需求,對(duì)IT商家就是商機(jī)。 |
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