數(shù)字化醫(yī)院建設實踐與體會
劉海英① 潘寶寧① 李儉①
①南京市中醫(yī)院，210001，江蘇南京市金陵路1 號
摘 要 醫(yī)院數(shù)字化建設已成為醫(yī)院高速發(fā)展的重要途徑之一。文章結合醫(yī)院數(shù)字化建設具體實
施狀況，闡述數(shù)字化建設在提高醫(yī)院管理、醫(yī)療保障、教學科研水平，提高患者的滿意率，增加
醫(yī)院美譽度等方面取得的良好社會效益和經(jīng)濟效益。
關鍵詞 醫(yī)院數(shù)字化建設 醫(yī)院信息系統(tǒng)
隨著國家新醫(yī)改方案的正式出臺，醫(yī)院將面臨更為復雜的市場化、社會化競爭，
醫(yī)院管理和醫(yī)療技術的競爭亦日趨激烈，以質(zhì)量管理為核心、以科學管理為基礎、以
信息技術為手段的醫(yī)院數(shù)字化建設勢在必行。建立以病人信息為中心，集醫(yī)療、教學、
科研、管理功能于一體的完整醫(yī)院信息系統(tǒng)，對提高醫(yī)療質(zhì)量、服務水平和市場競爭
能力，體現(xiàn)中醫(yī)藥特色，加快醫(yī)院發(fā)展步伐有著積極、重要作用。
南京市中醫(yī)院組建于1956 年，是南京中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院，亦為南京肛腸
病醫(yī)院、南京市紅十字中醫(yī)醫(yī)院，是一所集醫(yī)療、預防、科研、教學、保健、康復為
一體和設備先進、技術雄厚、�？讫R全、管理有序的三級甲等綜合性中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院
開放床位達到700 余張，年門診人次超過60 萬，近年來，醫(yī)院發(fā)展形勢良好，各項
效率效益指標連創(chuàng)建院以來最好水平，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1 數(shù)字化建設歷程
南京市中醫(yī)院的數(shù)字化建設始于2003年，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分級負責；整合資源，
技術適宜；統(tǒng)一標準，分步實施；規(guī)范管理，確保安全。”的指導原則，有計劃、有
重點、分步驟地逐年實施：1996—2002年建立以財務收費管理為中心的NOVELL局域網(wǎng)；
2002年醫(yī)院管理信息系統(tǒng)HIS系統(tǒng)建成并投入使用；2004年建立醫(yī)院電子圖書館、觸
摸屏查詢系統(tǒng)；2005年建立醫(yī)院門戶網(wǎng)站；2006年建立全院辦公自動化系統(tǒng)；2007年
建立醫(yī)學知識管理平臺；2008年進行HIS系統(tǒng)二層升三層應用（以患者為中心）改造
工作，同時建立自動報告打印、LIS、全成本核算、物資管理、分診掛號等多個子系
統(tǒng)；2009年門診及住院醫(yī)生工作站同時建成，全院PACS系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)啟動建設。
至2009年底，我院累計投資1000多萬元，建成千兆骨干、百兆到桌面，基于SAN
架構的高標準數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡系統(tǒng)，以此為基礎，HIS、LIS、OA、腸道腫瘤診治、體檢、
電子圖書館、醫(yī)學知識管理平臺、財務電算化、成本核算、物資管理、病案管理、醫(yī)
學統(tǒng)計、條形碼管理、大型網(wǎng)絡桌面管理、遠程教學、遠程會診、網(wǎng)絡視頻、門戶網(wǎng)
站等16個系統(tǒng)40多個模塊得到了實施和應用，涉及到醫(yī)院管理、臨床、護理、醫(yī)技、
科研、財務等各個環(huán)節(jié)，一個數(shù)字化、信息化的中醫(yī)醫(yī)院初具規(guī)模。
圖1 醫(yī)院網(wǎng)絡拓撲圖
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