1.醫(yī)院內(nèi)部管理普遍存在：人摸不清、物管不住、財(cái)核不準(zhǔn)
2.傳統(tǒng)醫(yī)院管理模式：不能滿足醫(yī)療與運(yùn)營(yíng)同步、交融、并重
ERP在醫(yī)院的應(yīng)用, 將其稱(chēng)為HRP（Hospital Resource Planning）。
發(fā)達(dá)國(guó)家大中型醫(yī)院均實(shí)施了ERP；
我國(guó)：人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、同濟(jì)醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等都不同程度的實(shí)施了ERP。
解放軍總醫(yī)院 ERP系統(tǒng)應(yīng)用的是德國(guó) SAP產(chǎn)品
SAP（Systems Applications and Products in Data
Processing）系統(tǒng)歸納為十二個(gè)功能模塊。如QM質(zhì)量計(jì)劃、控制、檢測(cè)、文檔； HR人力資源管理、 MM物資采購(gòu)、庫(kù)房、庫(kù)存管理， CO成本管理、核算管理； ， FI資金管理， AM 固定資產(chǎn)管理，PP業(yè)務(wù)計(jì)劃、運(yùn)行數(shù)據(jù)；PM歷史數(shù)據(jù)、分析報(bào)告……； |
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